2016年以来，很多“产品型”创业者都在懵逼状态。
做app吗？该做的，好像都有人做了。渠道成本贵的要死，没法获客呀。
做公众号吗？好像已经不涨粉了，头部大号把红利收走了。
做小程序吗？这个怎么赚钱呢？
世界经济的持续性低迷，已经成为持续的常态，短期内不用抱任何侥幸，很多时候事情只可能更糟。反映在互联网方面就是，很多的“阶层升迁”通道消失了，创业门槛提升了，你不会高端算法，你不会整合线下商务，你没有强大资源……那你做到最后，可能都不会有出路。
如果能火，腾讯阿里分分钟抄死你。可是大多数情况下，都轮不到他们出手。
这样说来，普通的“产品型”创业者没有机会了吗？也未必。
风向正在改变，很多商业世界的逻辑正在悄然变轨，只是大多数人已经把上一个时代的逻辑当作了“常识”。
以下内容有一点抽象晦涩，可是如果你连这个都没耐心看下去，还是趁早断了赚钱的想法吧，回去打工去。
一切，还得从“国民总时间”说起。
一、什么是国民总时间？
2016年，互联网领域有一个概念非常火：国民总时间。
为什么互联网的人口红利消失了？这是因为每一个用户每天使用互联网产品的时间总量是恒定的，而各种消耗用户时间的产品（app、公众号等）越来越多，呈几何级数爆发，用户时间被瓜分殆尽，新来的创业者没得分了，即便已经上路的也会增长乏力。
那么，一年过去了，我们的国民总时间发生了怎样的变化呢？
二、国民总时间的实质
用户的使用时间，背后是不同的使用场景和心智区块，以及他们组合而成的“习惯”。
比如，想打车了，就会打开滴滴。出门想了解天气了，打开墨迹天气。你看，这其实就是“不同的场景”和“对应的心智区块”之间的条件反射，厉害的产品就是去垄断这个习惯性的条件反射，让用户不假思索地想到。
但是，如果场景是“无聊了，想解闷”呢？有没有发现，眼前一下子出现很多选择，朋友圈、内容社区、直播、撩妹、王者荣耀、行业媒体、电商网站……这说明了什么？
三、最重要的划分：实用和娱乐
国民总时间，伴随着使用目的的不同，可以分为“实用总时间”和“娱乐总时间”。
1、前者的目的是解决具体的“刚需”，要求就是“高效和靠谱”，让人省时间。
2、后者的目的是“消灭无聊、获得新的兴奋点”，它一样要求“高效率”地到达快乐状态（多巴胺、内啡肽、心流、压力宣泄、精神慰藉……），但是总体上并不要求省时间，反而可能是要帮用户浪费碎片化的时间。
当然，一些实用性需求，也可能渐渐地娱乐化，追求纯粹的快乐。
比如美食，有的人就是填补口腹之欲，有的人则是为了享受小资情调，所谓吃着“玩”。
比如性，你懂的。
比如购物，有的人按需购买，有的人就是逛。
四、时间结构在变局
前两年的大平台创业主要是在解决“实用”问题，因为足够刚需，容易获得资本青睐。
但是现在，事情改变了：
1、效率过剩了，碎片时间多出了很多
伴随着大量实用产品的推出，人们的效率前所未有地提升，甚至有些领域“效率过剩”了，结果就是人们的实用总时间逐步压缩，多出来的“碎片”留给了娱乐。
省出来的时间，总要杀在美好而快乐的事物上。
2、孤独和空虚上升，娱乐需求增加
实用领域的效率提升，也导致人们对“线下协作”的依赖度越来越低，微信、外卖、知乎……越来越多的事情不需要通过面对面社交来完成。但这也带来一个负面，现代人越来越孤独。
3、口红效应的必然
伴随着经济不明朗的“口红效应”，也导致了人们对娱乐的需求增加。而全球经济的持续性低迷，可能会是未来五年的常态。
4、不要只看到一线城市
也许你会说，我每天就很忙呀，哪有那么多时间去玩。拜托，那很可能因为你是一线城市上班白领。一线城市之外更广阔的人群，没有一线城市这么快节奏的生活，购房压力没那么大，他们对”杀时间“的需求也是更强的，快手证明了这一点。
而从人数看，他们是大多数。
五、娱乐总时间的特征
娱乐时间有两个特征：潮流性和细分化。
1、娱乐领域很难出现一成不变的“刚需”。这就像过去人琴棋书画，现代人玩手机。即便是玩手机，从单机手游到陌生社交，到直播，到消费升（降）级，到今年大火的网络手游，人们的娱乐一直呈现周期性的特征。
像扑克牌这样任何时代、任何场景、任何人群亘古不变的“经典娱乐”，似乎很难出现了。
2、伴随着人群的分化、思想的多元和个性的解放，我们越来越难以找到一个统一普适的娱乐方式，中产有中产的娱乐，三线有三线的娱乐，即便95后也只有一部分是二次元。
六、娱乐的构成
不要以为娱乐就是游戏或者影视，事实上任何以“杀时间、求精神兴奋满足”为目的的项目都可以放进来，所谓“泛娱乐”。
今年的王者荣耀、狼人杀、派派，是游戏社交爆发的标志。去年的直播，前两年的陌生社交，都是娱乐的范畴。而知乎、快手这样的内容社区，也正在娱乐大潮中回暖。
能够带给人多巴胺、内啡肽、心流的，都可以成为娱乐。
精神的满足包括：
1、异性的刺激。
2、好奇心的满足。
3、压力释放或转移，倾诉欲。
4、去孤独，社群归属。
5、心流，成就感虚荣心。
6、审美愉悦，心灵养护。
七、逻辑的变局
商业的变革，最根本的是逻辑的变革，是“价值链的改变”。
1、产品逻辑
我们会发现，娱乐时代的产品经理逻辑和过去完全不同。你打开王者荣耀，开始一场对战，大概至少要按6到10次，这在“实用时代”是不可想象的。
这是因为，“娱乐”本来就是沉浸感、杀时间的，用户愿意把注意力放在这里、精心选择。
在“实用时代”，效率体验几乎是唯一追求，那个时代的黄金逻辑其实就是张小龙的“用完就走”。
在“娱乐时代”，我们依然追求效率，只不过是“迅速快乐、迅速兴奋、迅速满足”的效率。但是在“迅速兴奋”之后，还有一个“持续投入、持续依赖”。
太爽了，不想走了！
2、商业逻辑
实用时代的王牌逻辑是“免费＋平台生意”，只要你是高频刚需，我迅速解决痛点提升效率，又是免费的，就能吸收来大量流量。有了这么多流量，就可以做大平台。
但是，娱乐时代的核心逻辑是“点状生意、快速变现、多重盈利”。我聚焦一个点，迅速地吸引流量。这个点周围，围绕着各式各样的“增值付费功能”，能够快速丰富地赚钱。
简言之，娱乐时代的商业模型一般不复杂，赚钱的路径大大缩短，不需要花很长时间去烧钱，不需要去想羊毛出在猪身上。
八、未来的机会
新形态的国民娱乐（社交）方式，新细分的国民娱乐内容（明星），是这里主要的机会。
什么是新的娱乐方式？
你过去走到茶馆里，大家都在打麻将打牌。现在你走的咖啡厅里，年轻人都在连王者荣耀。
试想一下，如果《王者荣耀》产生扑克牌那样的影响力呢？
如果你做出的东西比王者荣耀还厉害，成为未来的扑克牌呢？
新的娱乐方式有几个特征：
1、超低门槛，任何人群、任何时间、任何场景。就像扑克牌和王者荣耀一样，随时可以一帮人开黑。pokemon go可以在任何时间地方寻找小精灵。
2、立刻满足，比如王者荣耀15分钟即可，pokemon go随时进行，狼人杀一局也要不了太久。
3、社交利器，可以破冰，可以持续连接，比如王者荣耀的师徒、组队，阴阳师可以和附近的人开打，各类游戏的工会。
腾讯真的很厉害，马化腾搞定了pc时代的社交，张小龙搞定了手机实用时代的社交，那么下面姚晓光说不定能搞定未来的年轻人娱乐社交。
不过你也有机会，说不定能发明个更厉害的，最后卖给腾讯。就像啪啪三国最后分9个亿一样，也挺爽。
而新的娱乐内容（明星），你可能已经在做，简言之就是三个变迁：
1、传统电视和出版的衰落，以后的视频图文都会在移动终端上。
2、传统样式的视频图文衰落，更加碎片化、图文并茂的内容崛起，比如短视频。
3、传统的影视明星衰落，借助网络媒体和社群力量的“网红”崛起。
虽然现在看起来，三个传统的力量都还强大，但是从未来五年的趋势看，一切势不可挡。
所以，找到“用户量最大、频率最高、商业价值高”的细分领域，同时“你最擅长、最有资源”，去成为头部吧，去成为下一个奇葩说、papi酱、办公室小野、许豪杰。
如果有这样的领域，机会就是你的，先给我占了。等风到了，钱就来了，人生的大红利抓住一次就不错了。
而且关键是，这样的领域自己做着也带劲、开心，不是吗？
在经济低迷的时代里，娱乐将贯穿始终，缓解焦虑、抚慰自信、转移注意、带来令人沉迷的兴奋感。接下来，传统商业也将娱乐化：
1、更多的商品融入娱乐内容，会有越来越多的迪斯尼、漫威出现。
2、与消费者互动的方式也将娱乐化，日本便利店的收集蝴蝶、支付宝的集五福只是开端，以后会有更多更精彩的玩法。
再开一点脑洞：在不远的将来，当人工智能不可避免地替代一些人的岗位时，或许沉浸感强的虚拟世界就是最好的去处，到那个时候，虚拟世界也将现实化，产生和现实一样的资源价值利益交换。
而经济低迷背景下娱乐的爆发，只是一个开端。
